真是辛苦了！

請使用採購簽呈
並附註採購項目要算折舊幾年
折舊時間一定
立刻上新的採購簽呈
先別管舊設備還能不能用

讓貴公司先養成定期採購的習慣
免得等東西都壞一堆後
不好善後

採購新設備後
汰換下來的舊設備可以當備援使用

pengum提到：
使用者要求換電腦都是看人在換的

看人在換有兩種(斯斯也有兩種，真巧!)

一種是看職位與職務，那沒話講；
但若是 "看關係、看交情" 那真的只是留下八卦話題給人議論而已，也沒辦法，誰叫人家也是花了心思，甚至金錢......

看開點，這在任何公司應該都會發生，且不只是換電腦而已..

以買滑鼠為例好了, 能否說明一下, 你當時為什麼要買滑鼠? 副總問你什麼問題? 他有那些考量? 而你的回答又是什麼?

如果你一直覺得副總辦事效率差, 那你真的要好好思考一下, 要怎麼做才能讓他效率變好.

副總的意思是: 買新的給他用，將他用過的拿去給那個需要的人，懂吧!

又或者是: 你買個滑鼠，我能A多少? <- 當然可能性不高，但我真的看過連這種都要A的..

這種事遇多了就習慣了吧

其實每個主管都喜歡看數字
又特別喜歡看錢
就跟他說你花這個錢可以幫公司省下多少錢
或是說錢花下去可以省多少時間人力去做更多事
我想這應該都是有辦法橋的